Tmall・JD・Douyin運用で売上はあるのに利益が出ない理由

値引き 粗利を削る要因 手数料 プラットフォーム別に確認 物流 返品と配送を分ける 在庫 滞留コストを見る この記事の要点:売上があることと事業が健全であることは別です。チャネル別に利益が残る構造かを確認し、TP会社との […]

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中国越境ECのグレーマーケット対策|価格統制の実務

80% 知名度が向上した日系ブランドが直面する非公式店舗の存在率 -35% 非公式店舗の安売りによる公式旗艦店の平均売上減少率 100% シリアルコード(個別追跡番号)導入による流出ルート特定率 5営業日 アリババIPP […]

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小紅書REDとTmallを連動させる方法

RED 認知・保存・口コミを作る場所 Tmall 購入・決済・保証を担う場所 KOC リアルな使用感を補強する 検索 品牌名と商品名を揃える 1. 小紅書REDとTmallは役割が違う 小紅書REDは、購入前の情報収集、 […]

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TP会社とは? 中国越境ECで日本企業が知るべき基本

運営 店舗ページと日々の販売活動を担う 広告 プラットフォーム内広告と販促企画を動かす CS 問い合わせとレビュー対応 改善 売上データを見て商品ページを修正 実務ポイント:TP会社の月次報告は、社内説明資料としてそのま […]

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中国越境ECをTP会社に任せる時の注意点

契約 範囲と権限を曖昧にしない 広告費 使途と成果を分けて見る データ 管理画面と顧客情報を確認する 撤退 解約時の引き継ぎを先に決める 1. TP会社に丸投げすると起きる問題 中国越境ECでは、ページ制作、広告、CS、 […]

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Tmall Globalに出店しても売れない理由

商品 中国で買う理由が伝わっていない 価格 送料・税・値引き後で競争力不足 信頼 レビューと実績が足りない 導線 小紅書REDで見つかっても購入に進まない 1. 出店はゴールではなくスタート Tmall Globalは、 […]

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